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Gilles Corriveau
Conférencier

Professeur à l’Université du Québec à Trois- Rivières et détenteur d’un doctorat en ingénierie des projets industriels, Gilles Corriveau enseigne depuis 1987 la gestion de projet dans plusieurs programmes de premier et de deuxième cycle.

Ses travaux de recherche, ses publications et sa solide expérience de plus de 20 ans dans des postes de cadre au sein de diverses entreprises publiques et privées guident ses interventions auprès de plusieurs organisations privées et publiques.

N.B. : Plusieurs thèmes de conférence et de formation peuvent être co-animés avec Valérie Larose.

Valérie Larose
Co-animatrice

Professionnelle de recherche à l’Université du Québec à Trois- Rivières, Valérie Larose est biologiste et détentrice d’une maîtrise en gestion de projet. Conférencière et formatrice, elle participe à la gestion et à la réalisation de divers projets de recherche, de même qu’au développement de cours et d’outils d’intervention en gestion de projet.

Pour vous informer de la disponibilité de cet intervenant, composez le 514-745-4949 ou cliquez-ici.

Gilles Corriveau

Conférences

• Comment maîtriser les 4 ingrédients essentiels à la réussite de vos projets

• Comment comprendre, diagnostiquer et bien gérer vos systèmes projets

• Comment diagnostiquer et améliorer la qualité de vos pratiques de GP?

• Comment gérer avec compétence le cycle de vie de vos projets?

• Comment faire tourner rondement la machine à projet de votre entreprise?

• Comment bien en vendre l’importance et le réussir grâce à des outils adéquats?

• Comment réussir à construire une solution satisfaisante et validée?

• Comment assurer une productivité et une logistique sans faille?

• Comment transformer le projet produit en une grande source de valeur ajoutée?

• Muter des incantations complaisantes à l’amélioration continue des pratiques

• La gestion de la phase conception des projets : 101 gestionnaires chevronnés se dévoilent

• Travestir la gestion de projet est-elle la meilleure voie pour être plus compétitif, plus rationnel et plus rapide?

• Bâtir et rebâtir la complicité de la direction et des parties prenantes envers le projet

• Dix principes de pilotage des projets en contexte désordonné

• Comment les PME choisissent et analysent leurs projets

Formations

• Les fondements de la gestion de projet et la notion de système projet (2 jours)

• Les meilleures pratiques de gestion d’un système projet (3 jours)

• La gestion du cycle de vie des projets (1 jour)

• La gestation des projets (2 jours)

• La clarification de la demande (3 jours)

• L’élaboration de la réponse (3 jours)

• La production de la réponse élaborée (2 jours)

• L’exploitation du projet produit (2 jours)

• Exceller dans la gestion de projet

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