Gilles Corriveau et Valérie Larose
Éditions Transcontinental - ISBN 978-2-89472-288-6
268 pages

Qu'ont en commun la création d'une gamme de produits ou de services dans une entreprise, le tournage d'un film et le sauvetage de populations sinistrées? Voilà des projets qui, par leur nature exceptionnelle ou chaotique, requièrent une gestion qui s'apparente plus à l'art du cirque qu'au management traditionnel. Cette approche particulière, c'est la gestion de projet.

Applicable dans nombre de secteurs, cette discipline réunit des équipes d'experts formées en vue d'atteindre un objectif dans le respect de l'échéancier et des budgets impartis. Selon les auteurs, quatre ingrédients sont essentiels pour atteindre le succès :

• La maîtrise des concepts et techniques propres à ce mode de management, dans le but d'en utiliser pleinement le potentiel;
• Un modèle illustrant globalement ce que comprend un projet;
• Un recueil des meilleures pratiques en la matière, afin de profiter de l'expérience acquise;
• Un découpage du cycle de vie du projet, pour ajuster les pratiques à chaque étape.

Véritable boussole pour progresser dans l'univers de la gestion de projet, cet ouvrage fournit des outils pratiques et des exercices éclairants portant sur toutes les dimensions de l'aventure. De plus, tout au long du livre, le lecteur suit le cas véridique d'une entreprise ayant bénéficié de cet art d'organiser le désordre.